‘’Zeker weer een verhaal over gezond eten en genoeg bewegen’’

Dat werkgevers vitale werknemers willen spreekt voor zich. De literatuur toont immers aan dat vitale medewerkers minder vaak ziek zijn en een hogere output leveren en dit beïnvloedt het bedrijfsresultaat positief. Maar wat is vitaliteit nu eigenlijk en hoe kun je als onderneming vitaliteit meetbaar maken?

De meeste bedrijven en organisaties hebben een divers aanbod aan interventies om de vitaliteit te bevorderen. Workshops, lezingen, sportabonnementen, voedingsadviezen maar ook ademhalingstraining en koudetherapie zijn vele bedrijven en organisaties niet vreemd. Hoe goed bedoeld ook, ze hebben vaak weinig effect op de vitaliteit van medewerkers op lange termijn. Vitaliteitsbeleid is geen vitaliteitsprogramma. Wanneer je als bedrijf of organisatie echt invloed uit wilt oefenen op de vitaliteit van medewerkers dan zijn losse interventies niet de oplossing. Medewerkers moeten het gevoel krijgen dat vitaliteit onderdeel is van de bedrijfscultuur.

Wie zijn wij?

WiN! Vitality helpt bedrijven en organisaties om structureel invloed uit te oefenen op de vitaliteit van hun medewerkers. Met WiN! Vitality helpen we u stap voor stap op weg naar een vitale onderneming. Als werkgever kun je niet meer zonder vitaliteitsbeleid. Fitte medewerkers zorgen voor meer productiviteit, betere resultaten en minder ziekteverzuim. Aan de slag gaan met vitaliteit is belangrijk voor de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers en daarmee de prestaties van je bedrijf.

Wij maken en begeleiden maatwerk vitaliteitsbeleid door gerichte interventies in te zetten, passend bij de specifieke situatie en behoefte van de opdrachtgever. WiN! Vitality is ontstaan uit een samenwerking van innovatieve en authentieke zorgverleners. Samen hebben we een model ontworpen waarin alle aspecten van vitaliteit aan bod komen.

Hoe kunnen we ervoor zorgen dat de medewerker minder vaak uitvalt met klachten?

Als bedrijven voorzorgsmaatregelen treffen dan zien we dat ze zich vaak richten op preventie van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid. Een belangrijke aanvulling daarop is echter preventie van productiviteitsverlies. De effecten van een beleid dat zich richt op preventie op productiviteitsverlies is vele malen groter dan dat van een preventiebeleid dat zich louter richt op het (voorkomen van) verzuim en arbeidsongeschiktheid.

Hoe gaan we te werk?

Wij maken een analyse van de vitaliteit en het welbevinden van medewerkers door de psychologische basisbehoeften autonomie, competentie en verbondenheid in kaart te brengen. Deze psychologische basisbehoeften zijn onderdeel van de zelfdeterminatietheorie. De theorie maakt inzichtelijk waarom en wanneer mensen enthousiast en gemotiveerd werken.

De behoefte aan autonomie gaat om de controle om zelf keuzes te maken en tot op zekere hoogte zelfstandig te kunnen werken. Autonomie kan worden gestimuleerd door medewerkers meer zeggenschap te geven over hun uit te voeren werkzaamheden. Daarnaast kan de ondernemer of leidinggevende getraind worden in autonomie ondersteunend leiderschap. De behoefte aan competentie gaat om het gevoel de capaciteiten te hebben om goed te kunnen functioneren. Competenties kunnen worden versterkt door opleidingsmogelijkheden aan te bieden of door het uit laten voeren van uitdagende taken die passen bij de vaardigheden van de medewerker. De behoefte aan verbondenheid gaat om geaccepteerde en gewaardeerde relaties met anderen. Verbondenheid kan worden vergroot door een positief en ondersteunend werkklimaat te creëren.

WiN Vitality doet dus meer dan alleen maar komen vertellen dat het goed is om gezond te eten en genoeg te bewegen! De vitaliteitsinterventies zijn slechts kersen op de taart. Een grondige analyse van de organisatie en een gefundeerd plan van aanpak zal er eerst voor moeten zorgen dat vitaliteit onderdeel wordt van de bedrijfscultuur.